Die alljährliche Tarifrunde zwischen den Arbeitgeberverbänden und den Gewerkschaften steht an. Weit im Voraus wurden die Erwartungen der jeweiligen Verhandlungspartner öffentlich kommuniziert. Säbelrasseln in Verhandlungen Die Säbel werden gewetzt, denn wie immer könnten die Erwartungen nicht weiter auseinander liegen. Wie einst Bill Murray in „Und täglich grüßt das Murmeltier“ …
Interview mit Martin Limbeck im Rahmens seines Podcasts „Learders Cafe – Es braucht ein motivierendes Vergütungssystem“ …
Bald stehen Sie wieder an – die allseits beliebten Jahreszielgespräche zwischen Mitarbeiter und Führungskraft in denen auch das Thema „Gehaltsverhandlungen“ zur Sprache kommt.
Doch warum laufen die meisten Gespräch wie ein Kampf anstelle wie ein Planungsgespräch ab? …
Wie setze ich variable Vergütung für Bereiche jenseits des Vertriebes um? Diese Frage wird uns sehr häufig gestellt, da clevere Führungskräfte längst begriffen haben, dass Erfolg immer das Ergebnis von vielen ist. …
Das Thema der Mitarbeitervergütung spielt gerade im Service eine tragende Rolle. Welche Anreize können beispielsweise Vertriebsmitarbeitern und Service-Techniker im Außendienst geboten werden? …
Dort wo Wachstum herrscht, ist häufig auch ein Mangel bzw. ein Fehlverhalten zu beobachten. Je größer die Geschäfte, desto geringer die Marge. Was im Maßen sinnvoll ist, wird häufig in Hochkonjunkturzeiten vom Verkaufspersonal überreizt und führt nachhaltigen Belastungen. Unnötige hohe Nachlässe und der mangelnde Verkauf von ergänzenden margenreichen Zusatzprodukten tritt im Zuge einer starken Umsatzfokussierung in den Hintergrund. …
Die Art und Weise wie im Verkauf oder dem erweiterten Verkaufsteam vergütet wird, entscheidet maßgeblich über das Wohl eines Unternehmens. Immer wieder werden in der Praxis dieselben top 7 Sünden begangen.
Sie zu erkennen, zu lindern und wenn möglich abzustellen, ist die Grundvoraussetzung für nachhaltiges profitables Wachstum. Ein nicht optimales Vergütungssystem heißt Fehlanreize zu setzen und Potenzial zu verschenken. …
Wie gut ist Ihr innerbetrieblicher Anreiz für Spitzenleistung? Belohnen Sie zeitnah am besten täglich und geben Sie wirksame Anreize?
Testen Sie Ihr innerbetriebliches Anreizsystem anhand des kostenfreien Tools von den Anreizexperten. …
Geld kann Mitarbeiter motivieren. Hierbei sollte beachtet werden:
– Die Aussicht auf regelmäßige Gehaltsanpassungen motiviert mehr als eine einmalige Anpassung!
– Nachvollziehbarkeit und Einklang zur wirtschaftlichen Situation des Unternehmens muss gegeben sein!
– Subjektivität bei der Vergabe von individuellen Erfolgsbeteiligungen schürt Neid und Unzufriedenheit!
– Erfolg beinhaltet stets eine Teamkomponente und sollte so behandelt werden! …
Die Arbeitsumgebung beeinflusst das gesundheitliche Befinden. Diese weitläufige Erkenntnis wurde nun auch jüngst durch eine Studie der AOK Krankenkasse untermauert. Hierzu lässt sich im lesenswerten ntv-Artikel in dem auf die AOK-Studie referenziert wird, wie folgt lesen: …
