Wie gut ist Ihr innerbetrieblicher Anreiz für Spitzenleistung? Belohnen Sie zeitnah am besten täglich und geben Sie wirksame Anreize?
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Geld kann Mitarbeiter motivieren. Hierbei sollte beachtet werden:
– Die Aussicht auf regelmäßige Gehaltsanpassungen motiviert mehr als eine einmalige Anpassung!
– Nachvollziehbarkeit und Einklang zur wirtschaftlichen Situation des Unternehmens muss gegeben sein!
– Subjektivität bei der Vergabe von individuellen Erfolgsbeteiligungen schürt Neid und Unzufriedenheit!
– Erfolg beinhaltet stets eine Teamkomponente und sollte so behandelt werden! …
