Methodisch mehr Umsatz, Ertrag und Zufriedenheit
Transparente Regeln für mehr Gehalt
allwin ist ein strategisches Führungswerkzeug, mit dem alle Mitarbeiter erfolgsorientiert vergütet werden können. Das frei zu definierende allwin-Regelwerk ist transparent und anspornend für alle.
Bei Vergütungssystemen ist die Abbildung von Regelwerken entscheidend für den Erfolg. allwin ist in der Lage, mit jedweder Grundlage wie z.B. Ertrag, Umsatz, Kosten, Auslastung, Ausschuss, Forderungsquote, usw. zu rechnen.
Steigt der Unternehmensertrag, so steigt auch die Vergütung
Aus Erfahrung empfehlen wir messbare und DB-relevante Bemessungsgrundlagen zu vereinbaren. Somit ist sichergestellt, dass mehr Gehalt auch „verdient“ wurde.
Herkömmliche variable Vergütungssysteme sind meist nur für eine Minderheit der Belegschaft (Vertriebsmitarbeitern und/oder Führungskräften) ausgelegt. Hierbei wird erfahrungsgemäß viel Potenzial verschenkt, da Bereiche wie Lager & Logistik, Produktion, Service & Administration zweifelsohne einen hohen Einfluss auf die Kosten und Produktivität haben.
In unseren Kundenprojekten hat sich bewährt, die Gehaltsfindung mit bis zu drei Säulen zu festigen:
Individualleistung
Teamleistung
Unternehmensleistung
Somit ist sichergestellt, dass neben der Individualleistung auch die so wichtige Zusammenarbeit im Unternehmen gefördert wird. Innen- und Außendienst oder Disposition und Service arbeiten durch gemeinsame Ziele fortan effektiver zusammen. allwin lässt sich problemlos auf alle Jobrollen des Unternehmens anwenden. Das Maß bestimmen Sie.
Fragen Sie sich selbst
Geben Sie ein monatliches Leistungsfeedback?
Verwenden Sie für die Abrechnung Ihrer Vergütung mehr als 30 Minuten im Monat?
Wird teamübergreifende Zusammenarbeit durch die Vergütung gefördert?
Kostenfreies Beratungsgespräch:
Termin vereinbaren
Revisionssichere Software
Erfolg ist eine Teamsache
Individualleistung
Individualleistung ist der Kern der variablen Vergütung und gehört in jedes Modell.
Teamleistung
In einer komplexen Welt sind immer Teams für ein Ergebnis verantwortlich. Teamleistung darf in keinem Modell fehlen!
Unternehmensleistung
Nicht jede Rolle kann in Zahlen gegossen werden. Der Beitrag am Erfolg ist aber wichtig und sollte honoriert werden.
Vertrieb, Logistik & Administration – ein Team
„Freudegefälle“ auflösen – Neugeschäft machen
Über mehr Geschäft freuen, denn alle ziehen an einem Strang!
1
Der Verkäufer freut sich über den Auftrag und die damit verbundene Provision.
finanzieller Spielraum, Anerkennung
2
Der Innendienst freut sich, wenn der Auftrag reibungslos durchläuft.
mehr Arbeit, keine finanzielle Beteiligung
3Der Lagerist freut sich, wenn die Ware fertig kommissioniert ist.
mehr Arbeit, keine finanzielle Beteiligung
4Der LKW-Fahrer freut sich, wenn er die Ware endlich in den 4. Stock getragen hat.
mehr Arbeit, keine finanzielle Beteiligung
Freudegefälle auflösen
- mehr Geschäft machen
Potenziale transparent aufzeigen und Veränderungen konsequent anpacken. Jeder macht mit, denn Erfolg wird plötzlich für alle spürbar.