Transparenz & Klarheit

Mehr Gehalt bei mehr Gewinn

allwin ist ein faires Vergütungsmodell, welches Mitarbeitern und Chefs volle Sicherheit gibt. Alle (Chef & Mitarbeiter) haben die Chance deutlich mehr zu verdienen. Unternehmen können höhere Gehälter zahlen, weil diese verdient werden.

Mehr Gewinn = höhere Gehälter

Wir vereinbaren Bemessungsgrundlagen die jeder versteht und verbessern kann. Mehr Geschäft, weniger Kosten oder bessere Teamarbeit. Wichtig: niemand verdient weniger – garantiert!

Beteiligen Sie heute nur den Vertrieb oder Ihre Führungskräfte am Erfolg? Schade, denn das geht viel besser! Innendienst, Auftragsbearbeitung sowie Lager, Logistik und Administration liefern einen großen Beitrag. Beteiligen Sie diese Mitarbeiter transparent nach dem allwin-Modell!

Kunden wählen für die Gehaltsfindung maximal drei Säulen:

Individualleistung

Teamleistung

Unternehmensleistung

Alle verstehen wie Gehalt verdient wird und das es auf das gemeinsame Teamergebnis ankommt. Der starke Außendienstverkäufer braucht Teamplayer: Innendienst, Lager, Verwaltung – alle machen Erfolg! allwin lässt sich problemlos auf alle Jobrollen des Unternehmens anwenden. Wieviel Maß “Team” und wieviel “Individuum” bestimmen Sie.

Fragen Sie sich selbst

Geben Sie ein monatliches Leistungsfeedback?
Verwenden Sie für die Abrechnung Ihrer Vergütung mehr als 30 Minuten im Monat?
Wird teamübergreifende Zusammenarbeit durch die Vergütung gefördert?

Telefonisches Beratungsgespräch vereinbaren:

Einfache Anwendung

Erfolg ist Teamsache

Menschen

Z.B. zugeordnete Kunden eines Außendienstverkäufers oder Warengruppen die ein Produktmanager betreut

Teams

Z.B. ein Lagerteam, das Innen- und Außendienstteam oder die Flächenverkäufer einer Lokation.

Bereiche

Z.B. ein Standort, eine Niederlassung oder ein ganzes Unternehmen.

Gestalten Sie Ihr Erfolgsteam flexibel

allwin-verguetungsmethode aussendienstmitarbeiter

Innen- und Außendienst

Die Vergütung des Verkaufs kann auf folgenden Messgrößen fußen:

Erfolg des Mitarbeiters

Erfolg des Verkäuferteams

Erfolg des Unternehmens

Leistungsbezogene Vergütung für Lager und Logistik mit allwin

Lager / Logistik

Die Vergütung der Logistik kann auf folgenden Messgrößen fußen:

Bewegter Warenwert

Mitteleinsatz im Lager

Produktive Mitarbeiter

Leistungsbezogene Vergütung im Unternehmen

Administration

Die Vergütung der Administration kann auf folgenden Messgrößen fußen:

Erfolg Unternehmen

Einkaufskonditionen

Forderungsausfälle

„Freudegefälle“ auflösen – Neugeschäft machen

Über mehr Geschäft freuen, denn alle ziehen an einem Strang!

Verkäufer 0

1

Der Verkäufer freut sich über den Auftrag und die damit verbundene Provision.
finanzieller Spielraum, Anerkennung

Verkaufsinnendienst 0

2

Der Innendienst freut sich, wenn der Auftrag reibungslos durchläuft.
mehr Arbeit, keine finanzielle Beteiligung

das allwin Freudegefälle

Lagerist 0

3Der Lagerist freut sich, wenn die Ware fertig kommissioniert ist.
mehr Arbeit, keine finanzielle Beteiligung

LKW-Fahrer 0

4Der LKW-Fahrer freut sich, wenn er die Ware endlich in den 4. Stock getragen hat.
mehr Arbeit, keine finanzielle Beteiligung

Freudegefälle auflösen

- mehr Geschäft machen

Potenziale transparent aufzeigen und Veränderungen konsequent anpacken. Jeder macht mit, denn Erfolg wird plötzlich für alle spürbar.