Was macht diese Entlohnung so anders?
Gehaltserhöhungen, die sich jeder leisten kann
Reaktive verteilen
Unternehmen, die unzufrieden mit der eigene Entlohnungsmechanik sind, vergüten nach unserer Erfahrung reaktiv. Dies meint: Von einem erreichten Betriebsergebnis, wird ein Teil an die Belegschaft in Form von Gehaltserhöhungen oder Bonus / Jahresprämien weitergeben.
Aktive gestalten
Aktive Unternehmen hingegen, fokussieren auf die Gestaltung und Steigerung des Ergebnis. Sie fragen: Wie können wir besser werden, wo sind Potenziale, was kann jeder tun damit wir im Ergebnis besser werden?
Änderung als Chance
Wer kennt es nicht: Neue Anforderungen werden im Monatstakt in die Mannschaft gebracht. Immer mit dem Ziel das Individuum produktiver und wertschöpfender zu machen. Machen Ihre Mitarbeiter da mit?
Agilität oder Steinzeit
Die Entlohnungsmechanik verharrt in der „Steinzeit“. Mit althergebrachten Jahresprämien oder Festgehältern läßt sich niemand begeistern. Sie führen zu steigenden Personalkosten, nicht jedoch zu mehr Produktivität.
AllWin ist
Jeden beschäftigt die Frage „Was kann ich besser machen?“. Daher stellen wir das „Wie entsteht Erfolg“ in den Mittelpunkt und geben allen Mitarbeitern (Außen-, Innendienst, Lager, Service, Technik & Verwaltung) einen Grund sich für Veränderungen und Verbesserungen einzusetzen.
Kurz gesagt
Gehälter dürfen steigen, wenn der Pro-Kopf-Ertrag steigt. Dies erreichen unsere Kunden.
Methode
Sicherheit, Wirtschaftlichkeit
Software
Zeitersparnis und Transparenz
Mitarbeiter
Gruppen- und Einzelgespräche
Methode – System – Erfolg
Im Projekt sehen wir uns nur dreimal.
Danach sind wir für Sie da.
Erfolgreiche berichten
„Mehr Deckungsbeitrag, mehr Fokus und wenig Aufwand: 120 Löhne kommen einfach unten raus, das macht Spaß!
Michael Piel, Geschäftsführer
Großhandel
„Die Mitarbeiter schätzen die monatliche Transparenz, wir fokussieren auf das was wichtig ist – mehr DB!“
Iris Schmeckthal, Geschäftsführerin
Wälzlager Vertrieb
„Bereits in den ersten 3 Monate ist der Deckungsbeitrag deutlich gestiegen.”
Andreas Schröter, Geschäftsführer
Technischer Handel
Über 5.000 geführte Mitarbeitergespräche
