Frust in Gehaltsgesprächen

Frust in Gehaltsgesprächen

Gehaltsgespräche gehören zu den schwierigsten Aufgaben eines Unternehmers. Es gilt dem Unternehmen und dem Mitarbeiter gerecht zu werden.

Niemand möchte in schwierigen Zeiten Mitarbeiter abbauen, weil der Ertrag die Personalkosten nicht deckt. Gehaltserhöhungen fallen so häufig geringer aus, als es die Produktivitätsverbesserung zuließe. Im Ergebnis: Frust bei Chef und Mitarbeiter.

Sie kennen diese Herausforderungen:

• Löhne steigen, Erträge stagnieren
• Prämienzahlungen verfehlen ihr Ziel
• Lager, Verwaltung betrachten mehr Geschäft rein als mehr Arbeit

Was ist das richtige Maß?

In dutzenden Unternehmen haben wir bewiesen, dass es für diese Herausforderungen eine einfache Lösung gibt.

Sie besteht in der Vereinbarung akzeptierter Regeln:

• Zeigen was wichtig ist – mehr Ertrag!
• Monatliches Erfolgsfeedback geben!
• Mitarbeiter erkennen von selbst, wie Gehälter steigern können!