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Seminar Düsseldorf: Erfolgsorientierte Vergütung im Mittelstand
17. Januar 2017 um 8:30 - 16:30

Erfolgsorientierte Vergütung im Mittelstand für den Handel / produzierendes Gewerbe / Dienstleister / Hersteller
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Hier Download Seminarbeschreibung:
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Seminarinhalt
Erfolgsorientierte Vergütung spornt den Vertrieb an und steigert, wenn Sie gut gemacht ist, auch den Unternehmensertrag. Erfahren Sie in unserem erprobten Praxisseminar, wie wirksame erfolgsorientierte Vergütungssysteme für Unternehmen gestaltet sein müssen. Erproben Sie am praktischen Beispiel der „Muster GmbH “ wie ein System Schritt für Schritt entwickelt wird.
Zielsetzung
- Theorievermittlung und Know-how-Erwerb über die am Markt verbreiteten Vergütungsmodelle (Anforderungen u. Herausforderungen)
- Verkäuferanalyse für die Muster-GmbH
- Aufbau eines Vergütungssystems am Beispiel der Muster-GmbH
- Sie lernen die Möglichkeiten für Ihr Unternehmen kennen
- Entwickeln Sie mit unseren Tools Ihr eigenes Vergütungssystem
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Methodik & Didaktik
Alle Elemente des Seminars richten sich am Ziel der nachhaltigen Nutzung aus. Wir gestalten ein abwechslungsreiches Seminar, welches aus Kurzvorträgen, Gruppen- und Einzelarbeit sowie Diskussion im Plenum besteht.
Während des Seminars arbeiten wir mit den von uns entwickelten Tools (Verkäufercheck, fair pay light Vergütungssystem). Wenn Sie mögen, bringen Sie Ihr Notebook bitte mit, so können Sie gleich die Ergebnisse des Workshops in Praxis umsetzen. Ein Handout und ein USB Stick inklusive aller im Seminar eingesetzten Tools runden das Seminarangebot ab.
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Inhalt
- Das Seminar wird unter dem Motto „aus der Praxis für die Praxis“ gestaltet. In kleinen Gruppen von maximal 10 Teilnehmern wird hohen Wert auf den offenen Austausch und die effektive Umsetzung gelegt.
- Der Moderator gibt Ihnen eine Einführung der am Markt befindlichen Vergütungssysteme und zeigt die Grenzen dergleichen auf.
- Darüber hinaus darf sich erfolgsorientierte Vergütung nicht auf nur eine Nutzergruppe z.B. den Außendienst beschränken. Wir erklären, worauf es bei der Einführung von Vergütungssystemen ankommt und wie Sie das Potenzial Ihrer Mitarbeiter wecken.
- Im praktischen Teil des Seminars erfahren Sie anhand des Verkäuferchecks, welches die Leistungsträger in Ihrem Verkaufsteam sind und wie Gehalt vergleichbar wird.
- Im Anschluss wird am Beispiel der Muster-GmbH ein Vergütungssystem entwickelt.
- Sie erhalten alle im Seminar verwendeten Tools und können diese auf Ihr Unternehmen anwenden. Somit sind Sie in der Lage, ein in der Praxis bewährtes Vergütungssystem zu entwickeln, welches für Teams mit bis zu 20 Mitarbeitern ausgelegt ist.
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Ihr Nutzen
Nach dem Seminar
- sind Sie in der Lage die Leistung Ihrer Vertriebsmitarbeiter objektiv zu bewerten
- können Sie mit den im Workshop verwendeten Tools ein Vergütungssystem entwickeln.
- wissen Sie wie Außen- und Innendienst effektiv über die Vergütung gesteuert und auch alle übrigen Unternehmensbereiche eingebunden werden können.
- erkennen Sie vergütungsrelevante ertragssteigernde Potenziale für Ihr Unternehmen.
- haben Sie ein professionelles Vergütungssystem für den Einsatz in größeren Teams und komplexeren Anforderungen kennengelernt.
- können Sie die am Markt befindlichen Vergütungssysteme anhand unserer Checkliste prüfen.
- erhalten Sie einen USB-Stick mit den im Seminar verwendeten Tools inkl. des Seminar Handouts.
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Teilnehmerkreis:
Das Seminar richtet sich an Unternehmer, Geschäftsführer, Verkaufsleiter, Personalleiter, Betriebsräte oder Führungskräfte aus den vorweg genannten Bereichen.
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Sonstiges:
Über den Seminartag hinweg werden Getränke (warm, kalt) sowie ein Mittagstisch serviert.
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Teilnehmerkreis:
Das Seminar richtet sich an Unternehmer, Geschäftsführer, Verkaufsleiter, Personalleiter, Betriebsräte oder Führungskräfte aus den vorweg genannten Bereichen.
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Termine
Januar: Hamburg: 16.01.17 Düsseldorf: 17.01.17 München: 18.01.17 | September: Hamburg: 18.09.17 Düsseldorf: 19.09.17 München: 20.09.17 |
Februar: Hamburg: 14.02.17 Düsseldorf: 15.02.17 | Oktober: Hamburg: 17.10.17 Düsseldorf: 18.10.17 München: 19.10.17 |
März: Hamburg: 22.03.17 Düsseldorf: 23.03.17 | November: Hamburg: 14.11.17 Düsseldorf: 15.11.17 München: 16.11.17 |
Mai: Hamburg: 16.05.17 Düsseldorf: 17.05.17 München: 18.05.17 | Dezember: Hamburg: 04.12.17 Düsseldorf: 05.12.17 München: 06.12.17 |
Juni Hamburg: 15.06.17 |
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Zufriedenheitsgarantie:
Sollten Sie mit dem Seminar nicht zufrieden sein –ganz egal aus welchem Grunde- , so teilen Sie uns dies bitte während der Veranstaltung mit. Wir erstatten Ihnen die komplette Kursgebühr zurück.
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Kursgebühr
Die Kursgebühr beträgt pro Person 460,- EUR zzgl. MwSt.
Jede weitere Person aus dem selben Unternehmen erhält einen 50% Rabatt auf die Kursgebühr.
Zur Anmeldung senden Sie uns bitte eine Email an Seminar@allwin.de.
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Anmeldungen
Bitte verwenden Sie das vorläufige angefügte Anmeldeformular.
Hier Download Seminarbeschreibung:
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Kundenstimmen:
„Top Veranstaltung!“
„Ich bin mit wenig Erwartungen angereist und wurde von fundiertem Wissen begeistert“
„Nun betrachte ich Vergütung aus dem Blickwinkel Anreiz statt Personalkosten“