Ihr Ansprechpartner

Stefan Wendl

Partner & Gesellschafter

Schwerpunkte: Beratung & Vertrieb

+49 (0)5136 - 9700 453

e1725054424d.niw1725054424lla@l1725054424dnew.1725054424s 1725054424

Hilfe benötigt?

Wie gut ist Ihr Vergütungssystem?

Prämissen effektiver Erfolgsbeteiligung

Der Reifegrade eines jeden Vergütungssystems, lässt sich systematisch ermitteln.
Effektive Erfolgsbeteiligung folgt immer den gleichen Prämissen. Sind diese richtig umgesetzt, so steigt der Fokus, die Motivation und führt so zu besseren Ergebnissen.

Im Vergütungssystem-Check wird Ihr eingesetztes Vergütungssystem unter den drei Dimensionen 1. Klarer Fokus, 2. Direkte Spürbarkeit und 3. nachhaltige Wirtschaftlichkeit geprüft.

Prämissen effektiver Erfolgsbeteiligung

Der Reifegrade eines jeden Vergütungssystems, lässt sich systematisch ermitteln.
Effektive Erfolgsbeteiligung folgt immer den gleichen Prämissen. Sind diese richtig umgesetzt, so steigt der Fokus, die Motivation und führt so zu besseren Ergebnissen.

Im Vergütungssystem-Check wird Ihr eingesetztes Vergütungssystem unter den drei Dimensionen 1. Klarer Fokus, 2. Direkte Spürbarkeit und 3. nachhaltige Wirtschaftlichkeit geprüft.

Prämissen effektiver Erfolgsbeteiligung

Zieldefinition

Welche Ziele sind Ihnen wichtig, was wünschen Sie aus der Optimierung Ihres Vergütungssystem zu erreichen?
Möchten Sie unternehmerische Denken fördern, mehr Motivation erreichen oder ganz spezifische Steuerungsimpulse (Fokus Warengruppen etc.) geben?

Wer sein Ziel kennt, kann den Kurs bestimmen.  Klarheit und Transparenz sind die Grundlage für effektivere Teamprozesse und Grundstein für zukünftiges Wachstum.

Zieldefinition

Welche Ziele sind Ihnen wichtig, was wünschen Sie aus der Optimierung Ihres Vergütungssystem zu erreichen?
Möchten Sie unternehmerische Denken fördern, mehr Motivation erreichen oder ganz spezifische Steuerungsimpulse (Fokus Warengruppen etc.) geben?

Wer sein Ziel kennt, kann den Kurs bestimmen.  Klarheit und Transparenz sind die Grundlage für effektivere Teamprozesse und Grundstein für zukünftiges Wachstum.

Reifegrad Ihres Vergütungssystems

Im Anschluss der Analyse erhalten Sie einen detaillierten grafischen Analysereport Ihres Vergütungssystems.
Dieser besteht aus 15 individuellen Einzeldimensionen, aggregiert auf die drei Kernbereiche Fokus, Spürbarkeit und Wirtschaftlichkeit.
Basieren auf Ihren Einschätzungen erhalten Sie eine quantifizierte Potenzialabschätzung und können damit das Potenzial einer Optimierung für Ihr Unternehmen objektiv bewerten.

Reifegrad Ihres Vergütungssystems

Im Anschluss der Analyse erhalten Sie einen detaillierten grafischen Analysereport Ihres Vergütungssystems.
Dieser besteht aus 15 individuellen Einzeldimensionen, aggregiert auf die drei Kernbereiche Fokus, Spürbarkeit und Wirtschaftlichkeit.
Basieren auf Ihren Einschätzungen erhalten Sie eine quantifizierte Potenzialabschätzung und können damit das Potenzial einer Optimierung für Ihr Unternehmen objektiv bewerten.

So buchen Sie den Vergütungssystem-Check

Ablauf

  1. Dauer 60 Minuten im persönlichen Gespräch mit einem unserer Geschäftsführer
  2. Wir werten Ihre Angaben für Sie aus
  3. Im Anschluss erhalten Sie den Ergebnisreport (Reifegrad, messbares Potenzial) und eine persönliche Erläuterung

Technische Voraussetzungen

  • Wir nutzen die online Meeting Software Zoom oder gerne auch ein von Ihnen vorgegebenes Tool
  • Sie benötigen einen internetfähigen PC oder Laptop
  • Bitte achten Sie auf ein Mikrofon und Lautsprecher
  • Alternativ können Sie eine telefonische Einwahl vornehmen

3 Schritte zum Termin

  1. Klicken Sie auf den Button “Vergütungssystem-Check” buchen
  2. Wählen Sie Ihren Wunschtermin aus und teilen uns mit, wo wir Sie erreichen können
  3. Sie erhalten eine Terminbestätigung im Anschluss sowie eine Erinnerung vor dem Meeting

Der Check ist kostenfrei für Sie. Sie haben weitere Fragen? Sie erreichen uns unter ed.ni1725054424wlla@1725054424ofni1725054424 oder 05136-9700453