Unternehmen erfolgreicher gestalten — für mehr Nettorendite und zufriedene Mitarbeiter
Schöpfen Sie das volle Potential Ihrer Mitarbeiter aus und entwickeln Sie eine unternehmerische Kultur indem Sie eine einfache Methode anwenden, die Ihr Unternehmen attraktiver und profitabler macht.
Unternehmen aus der DACH -Region setzen variable Vergütung mit AllWin ein
Mittelständische Unternehmen fällt es immer schwerer mit fester Vergütung Personal zu finden & binden.
Die Attraktivität von Unternehmen leidet unter diesen Problemen.
Demotivation
Starre Gehaltsvergütung und ungerecht empfundene Bonuszahlungen fördern schlechte Stimmung.
Wir sehen häufig Unternehmen zudem daran scheitern, dass ihren Mitarbeitern zu viel aufgelastet wird. So verliert das Personal die Lust, sich für das Unternehmen einzusetzen.
Hohe Kosten
Jährliche Gehaltsrunden erhöhen die fixen Personalkosten, und zwar auf Dauer.
Führungskräfte und Mitarbeiter scheuen sich vor den jährlichen Gehaltsrunden.
Innere Kündigungen und fehlende Attraktivität sind die Folge.
Aufwand
Manuelle Provisionsabrechnungen sind arbeitsintensiv und echte Zeitfresser.
Wer mehr erreicht, sollte auch mehr bekommen — nur gerechter sollte es sein.
Gerade hier wird klar: Aufwand und Nutzen stehen in keinem Verhältnis.
Die Lösung für Ihr Unternehmen
Warum nicht Gehaltserhöhungen an Effizienz- und Produktivitätssteigerungen binden?
Eine Gehaltsvergütung, die sich variabel an die Mitarbeiterleistung anpasst.
Wir öffnen Ihrem Team die Augen für Effizienz und Produktivität und liefern für alle ein überzeugendes Argument, sich dafür einzusetzen: Mehr Gehalt am Monatsende!
Bestimmen Sie vorab, wann sich Löhne- & Gehälter erhöhen dürfen und um wie viel. Mit der AllWin Methode haben Sie eine Strategie, wie sich Personalkosten im Vergleich zu den Erlösen entwickeln werden. Durch die smarten Teamlösungen unterstützen sich Mitarbeiter untereinander. Mitarbeiter zeigen mehr Initiative und arbeiten nun gemeinsam am Erreichen der Ziele.
In den letzten Jahren haben wir mit unserer AllWin Methode vielen Unternehmen erfolgreich gezeigt, wie Ertrag, Effizienz und Produktivität zu verbessern sind. Wir sind damit für unsere Kunden Innovationspartner #1 im Bereich HR-Lösungen, die messbare Mehrwerte durch variable Vergütung schaffen.
AllWin Kundenfeedback
Variable Vergütung — im Team beliebt, für Unternehmen unverzichtbar
“An AllWin gefällt mir die Einfachheit der Pflege und der schnelle Überblick auch für den Mitarbeiter.”
Michael Piel, Geschäftsführer PIEL Die Technische Großhandlung GmbH
Ausgangslage
Erfolgsbeteiligung gab es schon lange, doch Bonuszahlungen erschienen erst im Folgejahr als Gehaltsplus für Mitarbeiter. Für das wachsende Unternehmen mit 120 Mitarbeiter wurde die bisherige Lösung auf Basis Excel zu arbeitsintensiv.
Lösung
Die individuelle Lohnfindung nach dem AllWin-Ansatz wurde mithilfe von 25 Parametern aus der Warenwirtschaft des Unternehmens automatisiert ermittelt. Mithilfe des AllWin-Tools erhalten Mitarbeiter nun bereits im nächsten Monat ihren Ertragsanteil.
Ergebnis
Monatlich wurde der administrative Aufwand auf 20 min reduziert. Mitarbeiter bekommen online umgehend Einblick in ihren Erfolg. Das Unternehmen profitiert dank dieser neuen Transparenz.
„Die Mitarbeiter haben endlich ein Gefühl bekommen, an welchen Stellschrauben sie zum Erfolg beitragen können.“
Andreas Schröter, Geschäftsführer HUG® Technik und Sicherheit GmbH Technischer Großhandel
Ausgangslage
Das Problem war, dass trotz existierenden Bonussystems die Mitarbeiter sich als passive Auftragsempfänger fühlten und der Service auf der Strecke blieb.
Lösung
Das neue System wurde nach dem AllWin-Gedanken eingerichtet und das Ziel (Deckungsbeitrag in €) ist transparent. Die Belegschaft begann, sich für Aufträge und die Unternehmensziele zu begeistern. Da alle einen frühen Einblick in die Zahlen haben, stieg die Freude beim Überschreiten der Ziele.
Ergebnis
Positive Effekte waren bereits nach drei Monaten sichtbar. Mitarbeiter wissen, nur zufriedene Kunden sind glückliche Kunden, die morgen wieder kaufen. Gemeinsam wird mit mehr Freude am Erreichen des Deckungsbeitrag gearbeitet.
„AllWin schärft bei Mitarbeitern den Blick auf Umsatz und Ertrag und ist sehr gut aufgestellt, wenn es um das monatliche Feedback geht.“
Iris Schmeckthal, Geschäftsführerin WVW Wälzlager-Vertrieb Wiesbaden GmbH
Ausgangslage
Erfolgsbeteiligung für Mitarbeiter hat bei WVW eine lange Tradition. Das eingesetzte Balance Score Card System bereitete jedoch einige Probleme: Individuelle Berechnungsfaktoren zur gerechten Belohnung häuften sich an, erforderten eine zeitintensive Pflege und stießen bei Mitarbeitern zudem auf Unverständnis.
Lösung
Nach dem gemeinsamen Workshop kam das AllWin-Tool mit optimierten und verständlichen Zielen zum Einsatz. Die Geschäftsführung und Assistenz wurde deutlich entlastet. Gewünschte Anpassungen im betrieblichen Ablauf konnten nun einfacher verändert werden.
Ergebnis
Die Datenpflege reduzierte sich von 1 Tag auf 15 Minuten pro Monat. Die Mehrheit der Mitarbeiter ist motivierter und schon nach wenigen Monaten stellten sich Zugewinne ein.
“Wir konnten unsere Produktivität deutlich steigern, die Personalkostenquote senken und trotzdem verdienen alle mehr.”
Christian Stoellger, Geschäftsführer Holz Stoellger GmbH & Co. KG
Ausgangslage
Das Unternehmen suchte neue Facharbeiter und wollte die Mitarbeiter im Verkauf besser bezahlen als der Wettbewerb. Die eigene Attraktivtät des Unternehmens sollte steigen und die Bindung der Mitarbeiter gefestigt werden.
Lösung
Mit Einführung des AllWin-Vergütungssystems wurde den Mitarbeitern klar, welche Erwartungshaltung das Unternehmen an sie stellt. Gehaltsdiskussionen gibt es seitdem nicht mehr. Mitarbeiter bestimmen das eigene Gehalt.
Ergebnis
Seit Jahren ist das System erfolgreich im Einsatz. Mitarbeiter fühlen sich dem Unternehmen zugehörig und können durch eigene Leistung am Erfolg partizipieren.
AllWin ist variable Vergütung als Lösung für viele Branchen
Steigende Erträge und wachsende Motivation fördern die Attraktivität von Unternehmen
Autohäuser
Baumärkte
Baustoffhandel
Betonwerke
Dienstleister
Fachmärkte
Handwerk
Holzhandel
KFZ-Werkstätten
Parketthersteller
Produzierendes Gewerbe
Netzwerktechniker
So geht es weiter, wenn Sie zeitnah Gewinn und Gehälter in Ihrem Unternehmen steigern möchten.
Die Allwin Methode kann auch für Ihr Team Erfolge erzielen.
Termin auswählen
Wählen Sie unten einen Gesprächstermin für ein telefonische Erstberatung aus.
Gemeinsam finden wir heraus, ob die AllWin Methode der variablen Vergütung bei Ihnen anwendbar ist und wie wir Sie unterstützen können.
Workshop
Wenn wir zueinander passen, starten wir mit einem Workshop.
An einem Tag entwickeln wir systematisch Ihr individuelles Vergütungssystem mit AllWin und zeigen den Umsetzungsplan.
Umsetzung
Ca. 1-4 Wochen nach dem Workshop werden Ihre Mitarbeiter von uns in Gruppen- und / oder Einzelgesprächen für das Modell begeistert. Damit ist der Start für Effizienzgewinne gelegt!
Nehmen Sie Kontakt mit uns auf
Unser Vorgehen
Ihr transparentes
Lohn- & Gehaltssystem
visualisiert Ziele und zahlt monatliche Erfolge aus.
Das passende Gehaltssystem für Ihr Unternehmen ist das Ergebnis richtiger Gewichtung.
Team- & Eigenziele können sich unterstützen. Nutzen Sie unsere Erfahrung und entscheiden Sie.
Eigenleistung
Persönliche Ziele werden vom Mitarbeiter erkannt und stärken den Willen zu besserer Leistung. Individuelle Ziele sind optional und werden nur dort, wo hilfreich, vereinbart.
Teamleistung
Gemeinsam profitiert das Team bei der Erreichung vereinbarter Ziele und stärkt sich gegenseitig. Teamziele sind damit in allen Jobrollen hilfreich. Die Frage der Gewichtung ist entscheidend.
Unternehmensleistung
Die gesteigerte Leistung aller bedeutet zusätzlichen Ertrag und ein Gehaltsplus für jeden. Zufriedene Mitarbeiter in allen Abteilungen und das Erreichen der Unternehmensziele ist so möglich.
3 Elemente, mit denen Sie systematisch mehr Effizienz- & Produktivitätsgewinne erzielen.
AllWin Methode
Wir starten mit der AllWin Methode und erstellen das Konzept wie variable Vergütung in Ihrem Unternehmen positiv für alle wirken kann.
Mitarbeiter müssen Ziele verstehen bevor Sie aktiv werden.
KPIs wie Ertrag, Umsatz, Arbeitswerte, Laufmeter etc. werden monatlich erfasst und in den Produktivitätskontext gesetzt.
AllWin System
Das Konzept wird in das AllWin System überführt. Mitarbeiter schätzen die Transparenz und Ziele werden so im Tagesgeschäft verankert.
Das Tool spart Zeit, ist revisionssicher und DSGVO-konform.
AllWin Kommunikation
Ihre Mitarbeiter bekommen durch Trainings und unsere Software Einblick in Status und Ziel. So erkennen sie ihre Chancen, das eigene Gehalt zu steigern und gleichzeitig positiv Ihren Geschäftserfolg unterstützen.
Bedenken werden genommen, Sicherheit gegeben und unternehmerisches Denken beginnt.
Variable Vergütung mit AllWin
Entdecken Sie das Potential für Ihr Unternehmen
Nutzen Sie unser kostenfreies Erstgespräch
Ihre Vorteile mit dem AllWin Vergütungssystem
Sicherheit
Unser Tool hält eine Planrechnung vor. Sie wissen stets genau, wie sich Erträge und Gehaltssteigerung entwickeln.
Expertise
Wir kennen nahezu jede Frage im Kontext der Entlohnung. Nutzen Sie diese Expertise und vermeiden so unnötige Fehler.
Akzeptanz
Wir erreichen nahezu 100% Mitarbeiterakzeptanz.
Die Ziele werden verstanden, akzeptiert und gelebt.
Zeit sparen
Die typische Projektlaufzeit dauert 1 bis 4 Wochen, je nach Komplexität und Verfügbarkeit der Daten.
Durchnittliche Ergebnisse unserer Kunden nach 12 Monaten
+8%
Ertrag
Groß- & Fachhändler steigern die Handelsmarge im Schnitt um 1%-Punkt.
+10%
Engagement index
Mit variabler Erfolgsvergütung wächst die Motivation Ihres Personals. Neue Fachkräfte lassen sich dank hoher Attraktivität leichter finden.
+15%
Produktivität
Werkstätten & Service Teams steigern die Produktivität d.h. das Arbeitsergebnis pro eingesetzter Ressource deutlich.
Variable Vergütung mit AllWin kennenlernen
Nutzen Sie unser kostenfreies Erstgespräch
Gute Gründe für die Zusammenarbeit
Variable Vergütung mit AllWin im Einsatz für moderne Unternehmen
Wenn die Erträge steigen, dann ist es an der Zeit den zusätzlichen Erfolg finanziell zu entlohnen.
Wirtschaftlichkeit erhöhen
AllWin gibt Gehaltssicherheit und gestaltet Gehälter nach oben offen. Das sorgt für zufriedene Mitarbeiter und stolze Unternehmer. Denn Lohn & Gehaltserhöhungen sind durch mehr Ertrag und höhere Produktivität bereits verdient. Die Personalkosten erhöhen sich nur, wenn das Unternehmen ebenfalls profitiert.
Mitarbeiterbindung mit variabler AllWin Teamvergütung
Variable Vergütung mit AllWin führt zu Effizienz- und Produktivitätssteigerungen bei Mitarbeitern und so zu deutlich höheren Löhnen & Gehältern.
Besonders in Bewerbungsgesprächen punkten Unternehmen die variable Vergütung für Mitarbeiter einsetzen.
Gehalt ist schließlich ein wesentlicher Punkt um Mitarbeiter zu binden und laut vieler Studien immer noch #1 Kündigungsgrund.
Motivation stärken
Auf den Vertrieb begrenzte und rein individuelle Provisionsmodelle sind wenig effektiv und werden als ungerecht empfunden. AllWin holt jeden Mitarbeiter ab und aktiviert so verborgenes Potenzial: Motivierte Mitarbeiter leisten mehr und setzen sich deutlich stärker für die Unternehmensziele ein.
Zeit sparen
Das AllWin System liefert ein professionelles IT gestütztes Tool, mit der Monatsabrechnungen spielend einfach sind. Sie können sich voll auf Ihr Geschäft und den Kunden konzentrieren.
Über die AllWin GmbH & Co KG
Wir sind in der DACH-Region für Sie da
Über uns
1997 gründeten Corinna und Rainer Möller ihr eigenes Handelsunternehmen und führten es schnell zum Erfolg. Von Tag eins an wurde der Gedanke einer monatlichen Ertragsbeteiligung für die Mitarbeiter verfolgt und so entstand über die Jahre ein bewährtes System. Aus der Praxis für die Praxis.
Bereits vor 15 Jahren wurde der Vorläufer der heutigen Teamvergütung an externe Kunden verkauft und ist zum Teil ununterbrochen im Einsatz.
2016 wurde die AllWin GmbH & Co. KG gegründet und das Team wuchs beständig. Heute führen die Gesellschafter Rainer Möller, Stefan Wendl, Mario Schuckert und Ansgar Igelbrink die Geschäfte. Zusammen verfügen wir über Jahrzehnte praktischer Führungserfahrung und kennen die Perspektive als Unternehmer, Führungskraft und Mitarbeiter.
Wofür wir stehen
Wir sind Verfechter des win-win Gedankens und glauben, dass jedes Unternehmen zusammen mehr erreichen kann. Häufig scheitern Gehaltsgespräche an ungleichen Erwartungen, Emotionen und fehlendem Verständnis füreinander.
Wir sind der Meinung, dass jeder Mensch angemessen entlohnt und die ihm gebührende Anerkennung am Arbeitsplatz erfahren sollte. Das gilt für Mitarbeiter und Unternehmer / in. Daher setzen wir auf transparente und messbare Ziele. Löhne und Gehälter müssen verdient werden. Gleiches gilt für Lohn- und Gehaltserhöhungen. Wir stehen für transparente Regeln am Anfang und einen monatlichen Zielabgleich.
Wofür wir nicht stehen
Qualitative Ziele, jährliches Bonuszahlungen, Risiken und Intransparenz helfen nicht weiter. Sie möchten ihr hochindividuelles Modell in unserem Tool umsetzen, dann sind wir nicht der richtige Partner. Wir wenden eine systematische Methode an, welche das Ziel verfolgt die Effizienz- und Produktivität messbar maximal zu steigern. Dies beißt sich mit qualitativen Zielen und einer jährliche Auszahlungen.Unser Ziel
Unsere Vision ist: Alle Mitarbeiter sind am Erfolg beteiligt! Die Zeit ist zu wertvoll, um sie in konfliktbeladenen Gehaltsgesprächen zu vergeuden. Wir sind der Meinung: Lieber einmal die richtigen transparenten Regeln verankern, als dauerhaft an unbefriedigenden Ergebnissen herumdoktern. Stetiger wirtschaftlicher Erfolg ist die einzige Voraussetzung für nachhaltig steigende Löhne- und Gehälter.
Wir stehen für glasklare Regeln und eine bessere gemeinsame Zeit miteinander!
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