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Reizvolle Gehaltsperspektiven aufzeigen

Teamvergütung bedeutet: Chancen erkennen und gemeinsame heben wollen

Klare Ziele für Mitarbeiter und Führungskraft,

anstatt zu diskutieren, packen alle an, als wäre es das eigene Unternehmen!

Beantworten Sie diese Fragen:

Wissen meine Mitarbeiter, wie ihr Gehalt entsteht und um die Chancen, dieses eigenständig zu steigern?

Belohne ich nur Torschützen oder zählt das Ergebnis der Mannschaft?

Bedeutet mehr Geschäft Freude oder nur mehr Arbeit?

Die Praxis zeigt: Vergütung demotiviert einen Großteil der Belegschaft.
Schwache, falsche oder ausgrenzende Anreize sind die Ursachen.

Wir beseitigen diese Ursachen!

Jedes Unternehmen kann profitabler werden.

Wenn Mitarbeiter das Unternehmen jeden Tag ein Stück weit besser machen.

Und klar ist: Was Erfolg für Unternehmen und Mitarbeiter bedeutet.

Drei einfachen Schritte für Ihren Erfolg

1. Schritt

Das Quick-Win Telefonat klärt das Erfolgspotenzial für Ihr Unternehmen.

2. Schritt

Im Workshop (online) definieren

wir Ihre spezifischen Erfolgsregeln.

3. Schritt

In Gruppen- und Einzelgesprächen wird die Erfolgsbegeisterung bei Mitarbeitern gelegt!

“Wir konnten unsere Produktivität deutlich steigern, die Personalkostenquote senken und trotzdem verdienen alle mehr.”

Christian Stoellger, Geschäftsführer

Holzhandel

Erfolgreiche berichten

„Die Mitarbeiter schätzen die monatliche Transparenz, wir fokussieren auf das was wichtig ist – mehr DB!“

Iris Schmeckthal, Geschäftsführerin

Wälzlager Vertrieb

„Bereits in den ersten 3 Monate ist der Deckungsbeitrag deutlich gestiegen.”

Andreas Schröter, Geschäftsführer

Technischer Handel

“Wir machen einfach mehr Rohertrag: Die Mitarbeiter arbeiten Hand in Hand, achten aufeinander.”

Andreas Panreck, Geschäftsführer

Holzimport

„Mehr Deckungsbeitrag, mehr Fokus und wenig Aufwand: 120 Löhne kommen einfach unten raus, das macht Spaß!

Michael Piel, Geschäftsführer

Großhandel

„Die Mitarbeiter sind in der Lage ihr eigenes Gehalt zu gestalten und haben direkten Einfluss was am Ende des Monats verdient wird.“

Michael Follmann, Geschäftsführer

Baustoffhandel

Wir sind AllWin

Zusammen haben wir Jahrzehnte praktischer Führungserfahrung und kennen daher die Perspektive als Unternehmer, Führungskraft oder Mitarbeiter.

 

Bereits 1997 gründeten wir unser eigenes Handelsunternehmen und haben es schnell zu einem erfolgreichen Fachbetrieb aufgebaut. Vom ersten Tag an waren wir bereit, unsere Mitarbeiter reizvoll am Erfolg zu beteiligen. Dennoch wollten wir in Monaten, wo es wirtschaftlich mal abwärts ging, eine flexible Anpassung der Gehälter nach unten ermöglichen und zwar ohne ewige Personalgespräche oder noch schlimmer Rechtsstreitigkeiten dafür führen zu müssen. So zogen wir eine großzügige Sicherheit für den Mitarbeiter ein und verrechneten erfolgreiche Monate mit schwachen.

 

Über viele Versuche hinweg, in denen wir uns manche blaue Flecken geholt haben, hat sich die letzten 10 Jahre hinweg eine überlegene Methodik und ein professionelles System entwickelt. Dutzende von Unternehmen mit über über 5.000 Mitarbeitern werden monatlich mit der unterstützenden AllWin-Software entlohnt und generieren so deutlich mehr Rohertrag als je zu vor.

Wir sind der Meinung, dass jeder Mensch angemessen entlohnt und die ihm gebührende Anerkennung am Arbeitsplatz erfahren sollte.

 

Unser Beitrag: Wir definieren Regeln , die Erfolg für alle spürbar macht. Reibungslose Zusammenarbeit, weniger Zielkonflikte und Spaß bei der Arbeit sind die Garanten für  erfolgreiche Unternehmen. Stetiger wirtschaftlicher Erfolg ist die Voraussetzung für nachhaltig steigende Gehälter.

 

Wir stehen für glasklare Regeln und eine bessere gemeinsame Zeit miteinander!

Erfolgsweg einschlagen

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