Wie Vergütungssysteme zukunftssicher und produktiv werden
Am 23. April 2026 trafen sich Unternehmerinnen und Unternehmer zum BVMW Experten-Talk „Entgelttransparenz und Teamvergütung“ bei Münsterlandtrüffel in Lüdinghausen. Im Mittelpunkt standen die neuen Anforderungen an transparente Vergütungssysteme und die Frage, wie Unternehmen gleichzeitig Motivation, Verantwortung und Produktivität stärken können.
Entgelttransparenzrichtlinie: Rechtliche Anforderungen und praktische Lösungen
Die Richtlinie (EU) 2023/970 zur Entgelttransparenz musste bis zum 7. Juni 2026 in nationales Recht umgesetzt werden. Sie stärkt unter anderem die Transparenz im Bewerbungsprozess, den Zugang zu Informationen über Vergütung und die Durchsetzung des Grundsatzes gleichen Entgelts für gleiche oder gleichwertige Arbeit.
Anselm Gehling, Fachanwalt für Arbeitsrecht bei Dr. Austrup Rechtsanwälte, gab einen verständlichen Überblick über die rechtlichen Grundlagen und den konkreten Handlungsbedarf. Dabei ging es unter anderem um:
- die wichtigsten Anforderungen der EU-Entgelttransparenzrichtlinie
- Auswirkungen auf Bewerbungsprozesse und Gehaltsstrukturen
- die bisherige Rechtsprechung zum deutschen Entgelttransparenzgesetz
- Chancen und Risiken für Unternehmen
- konkrete Schritte zur Vorbereitung des Vergütungssystems
Anschließend zeigte Ansgar Igelbrink, Vergütungsexperte bei AllWin, wie eine richtlinienkonforme Teamvergütung zum produktiven Erfolgsfaktor werden kann. Im Fokus standen Vergütungsmodelle, die Teamleistung und Unternehmensertrag miteinander verbinden.
Wachstum und Produktivitätssteigerung mit Teamvergütung
Ein weiterer Schwerpunkt des Abends war die Frage, wie Unternehmen auch ohne stark steigende Personalkosten wachsen und ihre Produktivität verbessern können. Ansgar Igelbrink zeigte, wie eine variable Teamvergütung Teamleistung und Unternehmensertrag miteinander verbindet. Anhand praxisnaher Beispiele wurde deutlich: Wenn Mitarbeitende nachvollziehbar am gemeinsamen Erfolg beteiligt werden, können Motivation, Verantwortung und unternehmerisches Denken wachsen.
Teamvergütung wird so nicht zu einem zusätzlichen Kostenfaktor, sondern zu einem Instrument, das Produktivität und nachhaltiges Wachstum unterstützt. Dieser Gedanke wurde auch im anschließenden Austausch intensiv diskutiert. Viele Gespräche drehten sich darum, wie Vergütungssysteme gestaltet sein müssen, damit sie Leistung sichtbar machen, Zusammenarbeit fördern und zugleich die wirtschaftliche Entwicklung des Unternehmens berücksichtigen.
Drei zentrale Impulse
Drei Gedanken aus dem Abend blieben besonders präsent:
- Transparenz im Vergütungssystem ist längst mehr als eine freiwillige Zusatzleistung.
- Neue rechtliche Anforderungen schaffen konkreten Handlungsbedarf.
- Teamvergütung kann Motivation, Verantwortung und Produktivität nachhaltig stärken.
Die Impulse machten deutlich, wie eng Recht, Vergütung und Unternehmenskultur miteinander verbunden sind. Ein nachvollziehbares Vergütungssystem schafft Klarheit und Sicherheit. Eine faire Beteiligung am gemeinsamen Erfolg kann darüber hinaus unternehmerisches Denken und die Zusammenarbeit im Team fördern.
Austausch in besonderer Atmosphäre
Die Trüffelscheune von Burkhard Kleffmann bot den passenden Rahmen für einen offenen und ehrlichen Austausch. Beim anschließenden Get-together wurden die Themen vertieft und Erfahrungen aus dem Unternehmeralltag geteilt. Ergänzt wurde der Abend durch interessante Einblicke in die Trüffelzucht im Münsterland.
Wie transparent ist Ihr Vergütungssystem?
Die Veranstaltung hat gezeigt: Wer Vergütung heute klar, fair und ertragsorientiert gestaltet, schafft nicht nur Rechtssicherheit. Er legt auch die Grundlage für mehr Vertrauen, Verantwortung und Produktivität im Unternehmen.
Sie möchten wissen, wo Ihr Vergütungssystem steht? Im AllWin-Erstgespräch klären wir gemeinsam, wie zukunftssicher Ihre Vergütung ist und welche Möglichkeiten die Teamvergütung für Ihr Unternehmen bietet. Unverbindlich und konkret.
