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In der heutigen Arbeitswelt ist Motivation ein wichtiger Faktor für den Unternehmenserfolg. Unternehmen sind daher ständig auf der Suche nach Möglichkeiten, ihre Mitarbeiter zu motivieren. Eine Möglichkeit ist die Einführung einer variablen Vergütung.
Was ist variable Vergütung?
Variable Vergütung ist eine zusätzliche Vergütung, die sich an der Leistung des Arbeitnehmers oder des Unternehmens orientiert. Sie kann in Form von Bonuszahlungen, Aktienoptionen oder anderen Formen erfolgen.
Wie wirkt variable Vergütung motivierend?
Variable Vergütung kann Mitarbeiter motivieren, indem sie ihnen die Möglichkeit bietet, durch ihre Leistung zusätzliches Einkommen zu erzielen. Dies kann zu einer Steigerung der Arbeitsleistung und des Engagements der Mitarbeiter führen.
Auf allwin.de finden Sie weitere Informationen zum Thema Motivation durch variable Vergütung, wie zum Beispiel:
Wir hoffen, dass dieser Einführungstext Ihnen einen Überblick über das Thema Motivation durch variable Vergütung gegeben hat.
Das Thema der Mitarbeitervergütung spielt gerade im Service eine tragende Rolle. Welche Anreize können beispielsweise Vertriebsmitarbeitern und Service-Techniker im Außendienst geboten werden? …
Niemand wird bestreiten, dass eine Gehaltserhöhung im Vergleich zur Gehaltskürzung durchweg von Mitarbeiterseite bevorzugt wird.
Doch wie sieht es mit der Motivation aus, die durch eine Gehaltserhöhung positiv beeinflusst werden soll?
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Wir geben Antwort auf eine häufge Frage: Wann macht es Sinn, allwin als flexibles Vergütungssytem im Unternehmen einzusetzen? …
Im Rahmen des AGA PraxisForums waren wir eingeladen, über das Thema „Vergütung in aktuellen Zeiten“ zu sprechen. Der Webinar Mitschnitt zeigt, wie grundlegend und nachhaltig sich die Arbeitswelt durch die jüngsten Einflüsse verändert hat. Bedingt durch Kontaktsperren haben sich Veränderungen in der Zusammenarbeit ergeben. Besonders im Verkaufsprozess ist auffällig, dass …
Kennen Sie „lästige“ Zielvereinbarungs- oder Mitarbeiterjahresgespräch? Wie wäre es stattdessen, wenn sich Verkaufsleiter und Verkäufer begeistert zu einem „Strategiemeeting“ träfen? …
Dort wo Wachstum herrscht, ist häufig auch ein Mangel bzw. ein Fehlverhalten zu beobachten. Je größer die Geschäfte, desto geringer die Marge. Was im Maßen sinnvoll ist, wird häufig in Hochkonjunkturzeiten vom Verkaufspersonal überreizt und führt zu Belastungen. Unnötige hohe Nachlässe und der mangelnde Verkauf von Zusatzprodukten tritt im Zuge einer Umsatzfokussierung in den Hintergrund. …
Einmalig 9.111€ Bonus erhalten die Porsche Mitarbeiter für die guten Geschäftsergebnisse 2016. Was können Mittelständler von der Porsche Vorgehensweise lernen? Beschreitet Porsche mit dem Modell der Bonuszahlung einen optimalen Weg und sollten andere Unternehmen sich daran ein Beispiel nehmen? Gehen wir der Frage einmal auf den Grund. …
Laut den Ergebnissen einer Studie die im Auftrage des Bundesministeriums für Arbeit und Soziales jüngst durchgeführt wurde, wird sich die Arbeitswelt grundlegend verändern.
Veränderte Arbeitswelten fordern den Einsatz eines strategischen Vergütungsinstrumentes. …
Wie gut ist Ihr innerbetrieblicher Anreiz für Spitzenleistung? Belohnen Sie zeitnah am besten täglich und geben Sie wirksame Anreize?
Testen Sie Ihr innerbetriebliches Anreizsystem anhand des kostenfreien Tools von den Anreizexperten. …
Geld kann Mitarbeiter motivieren. Hierbei sollte beachtet werden:
– Die Aussicht auf regelmäßige Gehaltsanpassungen motiviert mehr als eine einmalige Anpassung!
– Nachvollziehbarkeit und Einklang zur wirtschaftlichen Situation des Unternehmens muss gegeben sein!
– Subjektivität bei der Vergabe von individuellen Erfolgsbeteiligungen schürt Neid und Unzufriedenheit!
– Erfolg beinhaltet stets eine Teamkomponente und sollte so behandelt werden! …
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