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In der heutigen Arbeitswelt ist Motivation ein wichtiger Faktor für den Unternehmenserfolg. Unternehmen sind daher ständig auf der Suche nach Möglichkeiten, ihre Mitarbeiter zu motivieren. Eine Möglichkeit ist die Einführung einer variablen Vergütung.
Was ist variable Vergütung?
Variable Vergütung ist eine zusätzliche Vergütung, die sich an der Leistung des Arbeitnehmers oder des Unternehmens orientiert. Sie kann in Form von Bonuszahlungen, Aktienoptionen oder anderen Formen erfolgen.
Wie wirkt variable Vergütung motivierend?
Variable Vergütung kann Mitarbeiter motivieren, indem sie ihnen die Möglichkeit bietet, durch ihre Leistung zusätzliches Einkommen zu erzielen. Dies kann zu einer Steigerung der Arbeitsleistung und des Engagements der Mitarbeiter führen.
Auf allwin.de finden Sie weitere Informationen zum Thema Motivation durch variable Vergütung, wie zum Beispiel:
Wir hoffen, dass dieser Einführungstext Ihnen einen Überblick über das Thema Motivation durch variable Vergütung gegeben hat.
Vermeidung des „Freudegefälle“ mit AllWin Betrachtet man die zentralen Bereiche Unternehmensführung, Vertrieb, Innendienst, Lager und Logistik, so wird sofort deutlich, dass die Freude über einen neuen Auftrag ein starkes Gefälle aufweist. 1. Hohe Freude: Der Verkäufer freut sich bei jedem Auftrag über die wirksam werdende Provision. -> mehr finanzieller …
Das Thema der Mitarbeitervergütung spielt gerade im Service eine tragende Rolle. Welche Anreize können beispielsweise Vertriebsmitarbeitern und Service-Techniker im Außendienst geboten werden? …
Niemand wird bestreiten, dass eine Gehaltserhöhung im Vergleich zur Gehaltskürzung durchweg von Mitarbeiterseite bevorzugt wird.
Doch wie sieht es mit der Motivation aus, die durch eine Gehaltserhöhung positiv beeinflusst werden soll?
Führt mehr Gehalt automatisch zu mehr Motivation der Belegschaft? In den meisten Fällen, kurzfristig ja. Aber ob eine Gehaltserhöhung jedoch eine langfristige Motivationssteigerung initiiert, das ist mehr als umstritten. …
Wir geben Antwort auf eine häufge Frage: Wann macht es Sinn, allwin als flexibles Vergütungssytem im Unternehmen einzusetzen? …
Im Rahmen des AGA PraxisForums waren wir eingeladen, über das Thema „Vergütung in aktuellen Zeiten“ zu sprechen. Der Webinar Mitschnitt zeigt, wie grundlegend und nachhaltig sich die Arbeitswelt durch die jüngsten Einflüsse verändert hat. Bedingt durch Kontaktsperren haben sich Veränderungen in der Zusammenarbeit ergeben. Besonders im Verkaufsprozess ist auffällig, dass …
Warum handeln so wenig Unternehmen, wo doch die Vorteile von erfolgsorientierter Vergütung auf der Hand liegen? Wir gehen dieser Fragestellung auf den Grund und zeigen, worauf bei einer erfolgreichen Umstellung unbedingt zu achten ist. …
Wie setze ich variable Vergütung für Bereiche jenseits des Vertriebes um? Diese Frage wird uns sehr häufig gestellt, da clevere Führungskräfte längst begriffen haben, dass Erfolg immer das Ergebnis von vielen ist. …
Kennen Sie „lästige“ Zielvereinbarungs- oder Mitarbeiterjahresgespräch? Wie wäre es stattdessen, wenn sich Verkaufsleiter und Verkäufer begeistert zu einem „Strategiemeeting“ träfen? …
Dort wo Wachstum herrscht, ist häufig auch ein Mangel bzw. ein Fehlverhalten zu beobachten. Je größer die Geschäfte, desto geringer die Marge. Was im Maßen sinnvoll ist, wird häufig in Hochkonjunkturzeiten vom Verkaufspersonal überreizt und führt nachhaltigen Belastungen. Unnötige hohe Nachlässe und der mangelnde Verkauf von ergänzenden margenreichen Zusatzprodukten tritt im Zuge einer starken Umsatzfokussierung in den Hintergrund. …
Wer kennt das nicht. Die Monate Juli und August stehen an. Das Thermometer steigt und mit ihm sinkt die relevante Personaldecke für das Tagesgeschäft. Was ist in großen Unternehmen durch eine tendenziell üppigere Personaldecke ausgeglichen werden kann, führt bei unseren mittelständischen Kunden schon häufiger zu Kopfzerbrechen. Dort wo es keine Backups oder Springer gibt, fällt der vorausschauenden Personaleinsatzplanung oder dem Anreizsystem ein hohes Gewicht zu. …
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