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Leistungsorientierte Vergütung (auch leistungsbezogene Vergütung oder Performance Pay genannt) ist eine Art von Vergütung, die an die Leistung des Mitarbeiters geknüpft ist. Das bedeutet, dass der Mitarbeiter nur dann eine Prämie erhält, wenn er bestimmte Ziele oder Leistungsstandards erreicht.
Leistungsorientierte Vergütung wird häufig verwendet, um Mitarbeiter zu motivieren und ihre Leistung zu verbessern. Es kann auch dazu beitragen, Mitarbeiter an das Unternehmen zu binden und sie zu loyaleren Mitarbeitern zu machen.
Unternehmen sezen auf typische Vergütungsprogramme
Es gibt viele verschiedene Arten von leistungsorientierten Vergütungsprogrammen. Einige der gängigsten sind:
- Gewinnbeteiligung: Bei einer Gewinnbeteiligung erhalten Mitarbeiter einen Anteil am Gewinn des Unternehmens.
- Boni: Boni sind zusätzliche Zahlungen, die an Mitarbeiter für besondere Leistungen oder Verdienste gezahlt werden.
- Provisionen: Provisionen sind eine prozentuale Beteiligung an den Einnahmen, die ein Mitarbeiter generiert.
- Leistungsprämien: Leistungsprämien sind zusätzliche Zahlungen, die an Mitarbeiter für die Erreichung bestimmter Ziele oder Leistungsstandards gezahlt werden.
Leistungsorientierte Vergütung kann für Mitarbeiter und Unternehmen vorteilhaft sein. Für Mitarbeiter kann sie eine Motivation sein, besser zu arbeiten und mehr zu erreichen. Für Unternehmen kann sie dazu beitragen, Mitarbeiter an das Unternehmen zu binden und ihre Leistung zu verbessern.
Allerdings gibt es auch einige potenzielle Nachteile von leistungsorientierter Vergütung. Zum Beispiel kann sie zu Ungerechtigkeiten führen, wenn die Ziele oder Kriterien, an denen die Vergütung ausgerichtet ist, nicht fair sind. Außerdem kann sie zu einem höheren Risiko führen, da Mitarbeiter möglicherweise mehr Risiken eingehen, um ihre Ziele zu erreichen. Lesen Sie hier mehr zu Vor- und Nachteilen leistungsorientierter Bezahlung.
Insgesamt kann leistungsorientierte Vergütung ein wirksames Werkzeug sein, um Mitarbeiter zu motivieren und an das Unternehmen zu binden. Allerdings ist es wichtig, die potenziellen Risiken und Vorteile zu berücksichtigen, bevor man ein leistungsorientiertes Vergütungsprogramm einführt.
