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Mario Schuckert

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Vergütungssystem, Vertriebssteuerung

Motivationstreiber Vergütung im Team

motivationstreiber Vergütung im Team

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Systeme zur Vergütung im Team sind intrinsische Motivationstreiber

Variable Vergütungssysteme, die Teams innerhalb des Unternehmes einschliessen, werden von AllWin Teamvergütung für viele Unternehmen konzipiert und seit Jahren erfolgreich als moderner Motivationstreiber eingesetzt. Ziel ist, die Motivation von Mitarbeitern intrinisch zu steigern. Gerade mit der Allwin Methode erkennen Mitarbeiter deutlicher die Vorteile beim Erreichen der Unternehmensziele.

 

Vergütung im Team ist zukunftsweisend

Ist die traditionelle Leistungsvergütung insbesondere im Vertrieb noch zeitgerecht?

Organisationen befinden sich im Wandel hin zu stärkeren Teamstrukturen. Eine zunehmende Emanzipation der Mitarbeiter wird dem Rechnung getragen.
In der Ausgabe (1/2022) der Marketing Review St. Gallen wird der „Motivationstreiber Vergütung im Team“ als geeignetes Werkzeug vorgestellt.

Wertschöpfung und Wachstum eines Unternehmens sind untrennbar mit Arbeitseinsatz und Performance aller Mitarbeiter verbunden. Diese wiederum erwachsen maßgeblich aus den grundlegenden intrinsischen und extrinsischen Motivationstreibern. Unternehmen müssen zur Erfolgssicherung mit geeigneten Werkzeugen gezielt auf diese Treiber einwirken. Ein zentrales Werkzeug hierfür sind die Vergütungssysteme der Unternehmen.

Teamvergütung ist ein Werkzeug zur Mitarbeitermotivation

Um gut ausgebildete Fachkräfte gewinnen und langfristig binden zu können, ist es für Unternehmen unerlässlich, auf die modernen Motivationstreiber zu reagieren. Ein geeignetes Werkzeug hierfür ist das Vergütungssystem. Der Wandel in Organisationen hin zu stärkeren Teamstrukturen und die zunehmende Emanzipation der Mitarbeiter ist nicht mehr konform mit den traditionellen Vergütungssystemen. Teamvergütung hat das Potenzial auf diesen Zeitgeist zu antworten, zu einer prosperierenden Unternehmensentwicklung beizutragen und so das Unternehmen auch für Krisenzeiten zu wappnen.

Kernthesen zur Vergütung:

  1. Der Trend in Organisationen zu vermehrt teamorientierten Strukturen erfordert ein Umdenken in den traditionellen Vergütungssystemen.
  2. Das Konzept der Teamvergütung fördert die beiden wesentlichen Charakteristika einer starken Teamkultur: Eigenverantwortung und Ergebnisorientierung.
  3. Eine etablierte und transparent gestaltete Teamvergütung leistet einen positiven Beitrag zu einer gemeinsam Unternehmens- und Ergebniskultur.
  4. Die Notwendigkeit einer Neuausrichtung in der Vergütung ist von Geschäftsführern in weiten Teilen noch nicht erkannt, obwohl Unternehmen insbesondere in Krisenzeiten von einer starken, intrinsisch motivierten Teamkultur profitieren.

Handlungsempfehlungen für die Vergütung im Team:

  • Binden Sie die klar kommunizierte Unternehmensvision in Ihr Vergütungssystem ein, um die internen Teamstrukturen genau auf die Unternehmensentwicklung im Rahmen einer gelebten Leistungskultur auszurichten.
  • Begreifen Sie ihr Vergütungssystem als Multifunktions-Werkzeug, um auf die modernen Motivationstreiber zu reagieren und so die Performance und Loyalität Ihrer Mitarbeiter zu steigen.
  • Gestalten Sie Ihr Vergütungssystem wirtschaftlich. Beweten Sie Kennzahlen anhand des Ressourceneinsatz indem Sie es an alle relevanten Unternehmensprozesse binden .
  • Gestalten Sie Ihr Vergütungssystem transparent indem Sie Mitarbeiter stärker an der Entscheidung über das Vergütungssystem beteiligen und die Auszahlungsintervalle in Bezug zu ihrer zeitlichen Korrelation setzen.
  • Gestalten Sie Ihr Vergütungssystem fair. indem Sie für Ihre Erfolgsbeteiligungen Kennzahlen wählen, die Teamleistungen berücksichtigen und eine Verbesserung des Gesamtergebnisses stimulieren.

 

Die Herausforderungen an Zusammenarbeit und Teilhabe in Unternehmen und deren Teams ändern sich massiv, AllWin Teamvergütung trägt dem Rechnung.
Jeder Mitarbeiter, gleich welche Rolle er im Unternehmen ausübt, kann einen positiven Beitrag zum Erfolg leisten. Die Teamzusammenarbeit sollte sich auch in modernen und zukunftsorientierten Vergütungssystemen wiederfinden.

Mit AllWin wird transparent und nachvollziehbar, im Rahmen einer Online-Gehaltsdarstellung, monatsaktuell die persönliche und die Teamvergütung ausgewiesen.

Durch die AllWin Methode werden Teamstrukturen gestärkt, mit klarem Fokus auf gemeinsame Ziele.

 

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Allwin Teamvergütung im Einsatz

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